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L′Auser, associazione di volontariato e di promozione sociale, ha svolto un′indagine quantitativa sul ruolo della donna nelle associazioni di Terzo Settore. Doveroso partire dal ruolo della donna nella società di oggi, e nello specifico nella famiglia. L′evoluzione sociale che ogni giorno fa registrare sempre più divorzi e separazioni, in contrasto con l′idea di famiglia "completa", sicuramente più solida fino a qualche decennio fa, ha portato inevitabilmente a cambiare il ruolo della donna all′interno della mura domestiche, con il parallelo, e più incisivo, ingresso del gentil sesso nel mercato del lavoro. Ne deriva così un profilo di donna diversa, più emancipata, più istruita, indipendente economicamente, ma che, soprattutto, divide compiti e responsabilità nella cura familiare con il proprio partner. Il ruolo della donna ed il loro impegno in termini di partecipazioone alla vita sociale costituisce le basi di una solida democrazia. Parallelamente a ciò, Auser, ha analizzato funzioni e posizionamento della donna nel mondo dell′associazionismo e del volontario, distinguendo in termini numerici e percentuali, l′apporto femminile nel sociale ed il grado di responsabilità coperto, nei quadri dirigenziali. Dagli ultimi dati sulla vita quotidiana disponibili, diffusi dall’Istat (2010), pare che la partecipazione femminile ad attività gratuite di volontariato o a riunioni di associazioni culturali o ecologiche, sia inferiore a quella maschile. Guardando esclusivamente al volontariato, le uniche fasce di età in cui le donne sono “più partecipative” degli uomini sono quelle che vanno dai 14 ai 17 anni e dai 25 ai 44 anni. Sembra quindi che l’apporto femminile al sociale non sia così predominante. Effetto probabilmente dovuto dal fatto che le persone già coinvolte nel lavoro di cura non retribuito, per i figli o per parenti anziani o non autosufficienti, sono meno propense a partecipare ad attività di volontariato e di beneficenza (“Participation in volunteering and unpaid work - Second European Quality of Life Survey”, ricerca resa pubblica l’11 febbraio da Eurofound). Allargando lo sguardo all′intero Terzo Settore, secondo Fondazione Roma Terzo Settore (“Organizzazioni di volontariato tra identità e processi”), la percentuale di partecipazione delle donne, come socie e volontarie, è al 51,2%, quota che sale al 60% secondo i dati di Rete di Orientamento al Volontariato di Milano e provincia. Ma ciò che risalta, è che solo nel 32,2% delle associaiozni monitorate, la carica di presidente è ricoperta da una donna. Sempre secondo uno studio di Fondazione Roma Terzo Settore, la componente maschile dei presidenti sia prevalente ovunque in Italia e in tutte le classi di età, mentre le presidenti donne rappresentano il 35,4% del totale, pur costituendo il 51,2% dell’universo degli effettivi volontari, come già sottolineato. Tra le associazionin italiane più conosciute, tra cui per esempio, Anpas, Aido, Legambiente, WWF, Fai, Emergency ed altre, il ruolo di presidente è ricoperto da una donna in 4 casi sui 15. Tra queste, l’Associazione Fondo per l’Ambiente Italiano,appare come l’unica ad essere “femminile”, il numero delle donne con incarichi di responsabilità è assolutamente predominante. Una maggior presenza femminile la ritroviamo, poi, ai gradini più bassi della scala gerarchica, come responsabili del personale o dello staff tecnico, negli uffici amministrativi. Anche l′Auser stessa ha svolto 6 fucus group sulle differenze di genere rilevate nell’Associazione (relativamente alle dinamiche degli iscritti-volontari e dei soci, e all’assunzione di ruoli di leadership e di responsabilità), i cui risultati hanno consentito di preparare l’approfondimento qualitativo, che ha coinvolto le attrici protagoniste dell’Auser, donne volontarie e con responsabilità gestionali e organizzative. Auser da tempo ha attivato misure orientate a rimuovere i principali ostacoli allo sviluppo delle Pari Opportunità nell’Associazione. Tuttavia tali iniziative – dirette in modo particolare all’applicazione dell’articolo 40 dello Statuto - hanno sofferto di frammentazione, scarsa continuità e carenze nella programmazione strategica.

Documenti
Sintesi focus group.pdf [46kb]

Fonte: Auser